1. Видео:
2. Участники дискуссии:
3. Что ждать от экономики в новых условиях?
В восьмом выпуске бизнес-подкаста Smart Talking, организованного изданием The Page совместно со Smart Holding, эксперты глубоко проанализировали перспективы экономики в изменившемся мире. Фокус дискуссии был направлен на то, какие реалии ждут рынки в ближайшем будущем, и какие практические шаги должен предпринять бизнес, чтобы не просто выстоять, но и найти точки роста. Ключевыми темами стали стратегическое планирование в условиях неопределенности, адаптация бизнес-моделей и стоимость финансовых ресурсов.
В диалоге участвовали два авторитетных эксперта: Александр Мертенс, профессор экономики и финансов Международного института бизнеса, и Марина Авдеева, управляющий акционер «Арсенал Страхование». Их insights позволили сформировать четкую картину ожиданий.
4. Ключевые выводы дискуссии
- Глубина спада. Ожидается, что спад экономики Украины в текущем году достигнет минимум 5-6%, а с высокой вероятностью может составить 7-8%. Весенние прогнозы оказались излишне оптимистичными. Существует риск, что кризисная ситуация растянется на период до 2,5 лет.
- Характер кризиса. Нынешний спад опровергает теорию о десятилетней цикличности кризисов — он наступил через 12 лет и был спровоцирован внешним шоком в виде пандемии. Эксперты единодушны: ждать быстрого V-образного восстановления не стоит. Если падение было стремительным, то выход из него будет медленным и постепенным.
- Необходимость риск-менеджмента. Предпринимателям критически важно закладывать риск дальнейшего ухудшения экономической конъюнктуры во все свои стратегии и бизнес-планы. Необходимо готовиться к наихудшим сценариям, разрабатывая четкие планы по выживанию бизнеса.
- Стратегия для крупного бизнеса включает три основных вектора:
- Максимальная концентрация на основном, наиболее доходном направлении деятельности.
- Сохранение стратегического фокуса, а не уход в ручное тактическое управление.
- Активные действия по захвату долей рынка, которые освободят уходящие или слабеющие компании-конкуренты.
Ниже представлены наиболее значимые тезисы и цитаты из состоявшейся беседы.
Масштаб экономического падения
«В среднем спад экономики в этом году составит не менее 5-6%, а в некоторых странах существенно больше. Если говорить об Украине, оптимистичные прогнозы – это как минимум 5-6%, если не все 7-8%. Но это очень существенное падение. Какие-то страны пострадали меньше, какие-то больше. В целом падение серьезное».
Природа текущего кризиса
«Десятилетней цикличности на самом деле нет. Есть такой факт в экономике, что кризисы нерегулярны и непредсказуемы. Серьезные экономисты придерживаются этой точки зрения. Десятилетнего цикла, безусловно, нет... Здесь кризис обусловлен пандемией. Других особых причин для серьезного кризиса в мировой экономике не просматривалось... Каких-то серьезных предпосылок, что должно что-то произойти, не было».
Продолжительность кризиса
«Прогнозы, которые делали весной, были чуть более оптимистичны... Сейчас приходит понимание того, что эта история длинная, и пока непонятно, когда она закончится. Есть разные прогнозы. Все повторяют, что «испанка» продолжалась 2,5 года».
Важность стратегического мышления
«Сегодня одна из ошибок – это когда в состоянии аврала бизнес начинает уходить в тактику ручного управления, реагируя на какие-то возникающие новые обстоятельства. Тогда как нужно уделять не меньше (а может, и больше) внимания именно стратегическим изменениям в компаниях. Потому что тренды очень сильно ускорились».
Фокус на ключевых активах
«Первое, что надо сделать, — это укрепить свое лидерство и воспользоваться теми возможностями, которые предоставляет рынок... Вы должны действовать, ориентируясь на ваши ключевые активы. Это могут быть материальные активы, могут быть компетенции — то, что помогает вам в первую очередь. И сконцентрировать все свои действия на их сохранении и развитии бизнеса именно на ключевых активах».
Подготовка к негативным сценариям
«Нужно учитывать риски.
Обратите внимание: Исторический спад японской экономики.
Я не прогнозирую, что обязательно произойдет плохое. Но вероятность этого сценария растет, и к этому нужно быть готовым... Нужно быть готовым к плохим сценариям. Сейчас вероятность такого сценария, к сожалению, растет».Необходимость сценарного анализа
«Должен быть хотя бы какой-то сценарный анализ того, что мы будем делать в таких случаях, как реагировать и как можем подготовиться к этим случаям... Надо думать, как мы будем реагировать на все это. Это ключевая рекомендация».
Динамика восстановления
«Я не думаю, что мы на дне... Мне понравилось выражение главы Федерального резервного банка, что V-образного выхода из кризиса не будет. И то, что сейчас происходит, напоминает в большей степени падение в лифте перед необходимостью подниматься пешком. Мы упали фактически очень быстро, а восстанавливаться будем очень долго».
Волнообразность процесса
«Некое оживление было летом. Это был такой отскок... Осенью опять очередная волна заболевших и переполненные больницы. Думаю, что мы однозначно до конца года из этого не выберемся. Мы будем продолжать падать».
Гибкое планирование и трансформация
«Как изменившиеся условия заставляют компании менять свое планирование и свою стратегию? Во-первых, теперь работают только короткие планы... Ты должен быть гибким, уметь быстро переориентироваться, мгновенно принимать решения, писать стратегию на поле боя... Во-вторых, сейчас компаниям нужно тратить силы не на планирование, а на то, чтобы продолжать перестраиваться. Первый тренд, о котором все говорят и все знают, – это диджитализация. Сумасшедшим образом нас послали в будущее на 10 лет вперед».
Новая бизнес-модель: гибкость и эффективность
«Если говорить о моделях бизнеса... то это должна быть очень гибкая модель. Сейчас тренд на эффективность. Для того чтобы выживать в этом мире, мы должны быть сумасшедше операционно эффективными. Потому что маржинальность любого бизнеса сейчас падает, а конкурентная борьба ужесточается... Поэтому компаниям нужно повышать свою эффективность и маневренность, то есть реакцию на сложившиеся обстоятельства».
5. Подкаст:
https://soundcloud.com/the-page-906555698/vypusk-7-chto-zhdat-ot-ekonomiki-v-novykh-usloviyakh
Источник
Больше интересных статей здесь: Экономика.
Источник статьи: Smart Talking выпуск 8. Что ждать от экономики в новых условиях?.