Любой союз, будь то межгосударственное объединение или семейный союз, неизбежно сталкивается с внутренними противоречиями. Их судьба зависит от желания сторон находить компромиссы: если альянс считается ценным и выгодным, то будут приложены усилия для его сохранения. Если же одна из сторон или обе настроены на разрыв, то союз, скорее всего, распадется, несмотря на все попытки его удержать.
1. Диалог бизнеса и власти: острые вопросы на повестке дня
В начале марта в Нур-Султане состоялась важная встреча, на которой председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Михаил Мясникович и глава Национальной палаты предпринимателей Казахстана «Атамекен» Аблай Мырзахметов обсудили с местным бизнес-сообществом наболевшие вопросы, связанные с членством страны в ЕАЭС. Хотя создание Таможенного, а затем и Евразийского экономического союза дало импульс росту взаимной торговли и экономик стран-участниц, процесс интеграции сопровождается трудностями, которые требуют решения.
Одной из самых болезненных тем стал так называемый «транзитный конфликт», возникший из-за российских контрсанкций и затронувший товары, которые Казахстан пытался поставлять через территорию РФ. Эта проблема, ранее наблюдавшаяся в отношениях России и Беларуси, теперь осложнила и российско-казахстанское взаимодействие.
2. Спектр проблем: от цемента до господдержки
На встрече были подняты и другие актуальные вопросы: положение дел в цементной отрасли, применение защитных мер на внутреннем рынке, торговля ломом черных металлов и экспорт угля. Особое внимание бизнес обратил на существенную разницу в уровне государственной поддержки реального сектора экономики между странами ЕАЭС и развитыми государствами. По официальным данным, в Казахстане эта поддержка составляет около 9% ВВП, в России – 6,5%, тогда как в США показатель достигает 19,2%, а в отдельных странах ЕС, таких как Италия или Германия, он превышает 38%.
Важно понимать, что прямое сравнение этих цифр не совсем корректно. Экономики США и Евросоюза имеют доступ к мощным программам субсидирования, которые часто недоступны странам ЕАЭС из-за обязательств, взятых при вступлении во Всемирную торговую организацию (ВТО). Это создает определенные конкурентные преимущества для так называемого «золотого миллиарда». Яркий пример – Единая сельскохозяйственная политика ЕС, на которую тратится почти половина бюджета союза и которая серьезно ограничивает импорт продовольствия.
3. Внешние альтернативы и внутренние дилеммы
Пока бизнес ищет пути решения конкретных проблем в рамках ЕАЭС, в казахстанском медиапространстве, особенно после парламентских выборов, звучат и другие мнения. Некоторые провластные аналитики и СМИ все чаще представляют сотрудничество с Европой и США как более выгодную альтернативу, иногда даже в ущерб отношениям с Евразийским союзом. В качестве аргументов приводятся большие объемы торговли с ЕС (32,6% против 22,2% с ЕАЭС) и положительное торговое сальдо с Европой и Турцией, которое компенсирует дефицит в торговле с Россией.
Однако критики такого подхода указывают на ключевую деталь: в Европу Казахстан экспортирует в основном сырье (например, до 80% поставок составляет нефть), а импортирует готовую продукцию. В то же время экспорт в Россию имеет более высокую степень переработки и включает машины, оборудование, химическую продукцию, металлы и продукты питания. Таким образом, смещение фокуса на сырьевой экспорт может сигнализировать об отказе от курса на технологическую модернизацию собственной экономики.
4. Препятствия для инвестиций и усиление конкуренции
Среди претензий казахстанского бизнеса – недостаточный, по его мнению, объем российских инвестиций. Этому есть ряд объяснений, выходящих за рамки чистой экономики. Потенциальных инвесторов из РФ могут отпугивать такие факторы, как снижение уровня образования и квалификации кадров в Казахстане, языковая политика (отказ от русского языка и переход на латиницу), а также проблемы с коррупцией и кумовством. Кроме того, казахстанские бизнес-планы иногда не учитывают растущую конкурентоспособность России. Например, программы по развитию свиноводства в РК рассчитывали на экспорт в РФ, но Россия не только достигла самообеспечения, но и сама стала экспортером сельхозпродукции.
Как отметил Михаил Мясникович, в будущем конкуренция на рынках ЕАЭС может только усилиться, что требует от стран-участниц не просто «латания дыр», а глубокой технологической трансформации экономик.
5. Перспективы через совместные проекты
Несмотря на все сложности, диалог между бизнесом и руководством ЕАЭС продолжается и приносит практические результаты. По итогам встречи в Нур-Султане была сформирована карта индустриализации Евразийского союза, включающая 185 крупных инвестиционных проектов. В нее вошли и 12 казахстанских проектов общей стоимостью 44,4 млрд долларов. Реализовываться они должны через создание совместных евразийских компаний. Хотя организационные и финансовые детали еще предстоит проработать, сам факт появления такой дорожной карты говорит о наличии политической воли к сотрудничеству. Главный вопрос теперь в том, не помешают ли этим планам возможные геополитические «развороты» в погоне за благосклонностью других внешних партнеров.
Обратите внимание: Аренда, как бизнес :-))).
Больше интересных статей здесь: Экономика.
Источник статьи: Казахстанский бизнес заинтересован в разрешении проблем Евразийского союза.