В условиях санкционных ограничений российским университетам требуется принципиально новый подход к оценке их исследовательской активности. Существующие рейтинговые модели, сформированные в иной геополитической реальности, перестают адекватно отражать реальные достижения и вызовы, стоящие перед научным сообществом.
На протяжении восьми лет Аналитический центр «Эксперт АС» проводит мониторинг трансформаций в системе высшего образования, инициированных федеральными программами. Проект 5-100 стал важным катализатором развития отечественной науки, а с запуском программы «Приоритет 2030» начался новый этап глубоких изменений в университетской среде. Рейтинг «Эксперт АС» оценивает вузы по трём ключевым направлениям: публикационная активность на основе наукометрического анализа, способность генерировать инновации в виде патентов и потенциал в подготовке технологических предпринимателей. Итоги последнего, восьмого цикла исследования были представлены на круглом столе, посвящённом научной деятельности российских вузов.
1. Качественный рост на фоне количественного снижения
Современные геополитические реалии создали для исследовательской деятельности комплекс серьёзных проблем. Санкции, затронувшие сферу науки и образования, привели к ограничению доступа к зарубежным научным журналам, снижению уровня международного сотрудничества и разрыву устоявшихся партнёрских связей. В этой ситуации вузам приходится перестраивать стратегии, делая акцент на развитии национальных коллабораций и собственных сильных научных школ.
Ректор Новосибирского государственного университета (НГУ) Михаил Федорук отмечает, что сегодня университеты должны активнее развивать сотрудничество с российскими научными коллективами и концентрироваться на собственных прорывных разработках. По его словам, НГУ, будучи активным участником международных проектов, столкнулся с тем, что зарубежные партнёры свели взаимодействие к минимуму. Публикации, авторами которых являются только российские учёные, зачастую даже не доходят до стадии рецензирования в ведущих международных журналах, получая формальные отказы.
Вне зависимости от внешних условий, НГУ фокусируется на нескольких стратегических направлениях поддержки научной работы. Это, во-первых, укрепление национальных коллабораций. Во-вторых, развитие собственных исследований в областях, где университет традиционно силён: информатика, искусственный интеллект, математическое моделирование, космология, биотехнологии и социальные науки.
Дополнительным вызовом стали некоторые методологические изменения в оценке научной деятельности. Введение долевого учёта публикаций (когда статья, написанная в соавторстве, делится между организациями авторов) привело к сокращению числа междисциплинарных работ между институтами СО РАН и НГУ. Для университета, где значительная часть преподавателей естественнонаучных факультетов совмещает работу в академических институтах, это стало негативным фактором.
Каждый университет выстраивает научную политику с учётом региональной специфики и запросов промышленных партнёров. Многие вузы, как отмечают эксперты, в прошлом году значительно увеличили объём НИОКР, выполняя заказы для реального сектора экономики. Однако динамика роста различна в разных предметных областях.
В этих условиях особенно важна объективная внешняя оценка. Экономическая ситуация кардинально изменилась, и впереди ждут новые трансформации. По мнению ректора НГУ, назрела необходимость модернизировать рейтинговые модели, добавив в них новые критерии для оценки научной деятельности вузов. Эти модели должны быть объективными, а не формальными. Михаил Федорук предостерегает от переоценки значения патентов: их количество можно нарастить, но это далеко не всегда отражает реальное состояние науки и уровень коммерциализации разработок. Необходимы более глубокие и содержательные метрики.
Существует и определённая необъективность в оценке публикационной активности в рамках программы «Приоритет 2030». Методика, включающая научный и региональный треки, зачастую ставит вузы перед сложным выбором. С одной стороны, университет стремится публиковаться в журналах высокого квартиля (Q1-Q2), что требует сосредоточения на качестве. С другой — региональный трек программы может диктовать необходимость наращивания общего количества публикаций, что может привести к «распылению» по менее качественным изданиям. Подобные конфликты в системе оценок требуют разрешения на уровне министерства, так как они критически важны для будущего российской науки и образования.
2. Стратегический подход и платформенные решения
Российский университет дружбы народов (РУДН) демонстрирует пример системного подхода к организации научной деятельности. Университет ориентируется на долгосрочные модели развития, поощряя публикации в журналах высокого квартиля (Q1). Организационно этот подход реализуется как платформенное решение, объединяющее необходимую базу знаний и инструменты для исследователей.
В последние годы в РУДН была выстроена эффективная система грантовой поддержки научных проектов. Она открыта для всех исследователей, желающих реализовать свой потенциал, независимо от учёной степени, научного направления или гражданства. Эта система сочетает два ключевых принципа: поощрение авторов публикаций и предоставление им свободы для творческой реализации в рамках исследований.
Второй важный принцип — ориентация на практический результат. Прежде чем начать исследование или передать технологическое решение, университет проводит тщательный патентный анализ и формирует патентный ландшафт, привлекая к обсуждению партнёров и потенциальных заказчиков.
В-третьих, РУДН уделяет большое внимание глобальным трендам. Университет внимательно следит за издательским ландшафтом в ключевых регионах мира, таких как Африка, Латинская Америка и Азия, анализирует наиболее востребованные темы и сокращения публикационной активности. Это позволяет выстраивать продуктивное сотрудничество с исследователями из стран с развивающимися рынками, что даёт положительный эффект в виде роста публикаций и цитирований.
Внедрённая система грантовой поддержки уже способствовала росту числа публикаций и научных коллабораций по приоритетным направлениям, что отразилось и на позициях университета в рейтингах. Предоставляя учёным свободу в выборе тем и возможностей для соавторства, вуз помогает им формировать собственные эффективные подходы к реализации научных разработок.
Полная версия материала доступна только подписчикам
Только те, кто оформил платную подписку на ОНЛАЙН-версию журнала, могут прочитать материалы печатной версии журнала целиком.
Попробовать бесплатно Подпишитесь за 390₽Все материалы в выпуске за 120₽Я подписчикБольше интересных статей здесь: Новости.
Источник статьи: В условиях санкционных ограничений университетам нужна новая модель измерения уровня научно-исследовательской деятельности.