Создание качественной городской среды в малых населенных пунктах — это ключевой фактор для стабилизации демографической ситуации и привлечения квалифицированных специалистов в местную промышленность. Ярким примером успешной реализации этой стратегии служит город Выкса в Нижегородской области. Здесь благодаря системному планированию и тесному партнерству бизнеса и власти реализуются масштабные инфраструктурные проекты, ориентированные на потребности жителей. Результаты впечатляют: за полтора десятилетия количество многодетных семей в городе выросло втрое, что свидетельствует о повышении привлекательности города для жизни и создания семьи.
Устойчивое развитие промышленности России во многом зависит от того, готовы ли люди оставаться жить и работать в моногородах или они массово покидают их в поисках лучших условий в мегаполисах. Выксунский опыт демонстрирует, как промышленный бизнес может стать драйвером позитивных социальных изменений, повышая свою устойчивость к вызовам и одновременно решая острые проблемы, характерные для многих городов с одной градообразующей отраслью.
1. Будут условия — будут люди
История Выксы насчитывает более 250 лет и неразрывно связана с металлургией, вокруг которой когда-то вырос рабочий поселок. Сегодня это современный промышленный центр с населением около 73 тысяч человек, где жизнь по-прежнему вращается вокруг металлургических комбинатов Объединенной металлургической компании (ОМК). При этом компания выступает не только крупнейшим работодателем, но и главным инвестором в социальное развитие города, определяя его позитивную динамику последних двадцати лет.
Расширение производства и открытие новых цехов создает постоянный спрос на кадры — текущая потребность завода превышает тысячу специалистов, а в перспективе трех лет ожидается ее утроение. Даже конкурентоспособная зарплата, которая на 38% выше средней по региону, не решает кадровый вопрос, поскольку локальный рынок труда исчерпан. В ответ на этот вызов ОМК предприняла комплекс мер, значительно усилив социальный пакет для сотрудников в 2022-2023 годах. Работники получили расширенную медицинскую страховку (ДМС), бесплатное питание в столовых и повторное повышение заработной платы. Для приезжающих из других районов ввели компенсацию транспортных расходов с оплатой времени в пути. В результате совокупный доход сотрудников с учетом льгот вырос в среднем на 25%. Особые меры поддержки, включая специальные сертификаты, предусмотрены для многодетных работников и семей с детьми-инвалидами, что дополняется адресной помощью благотворительного фонда «ОМК-Участие».
«Демографический вопрос особенно остро стоит в промышленных городах, и решать его нужно комплексно. Мы со своей стороны обеспечиваем сотрудникам достойную оплату труда, улучшаем социальные условия и помогаем городу создавать современную инфраструктуру для детей и семейного отдыха. Если будут хорошие условия для жизни — будут и люди на наших предприятиях. Этот принцип актуален не только для Выксы», — подчеркивает председатель совета директоров ОМК Анатолий Седых.
Задача компании — не просто найти сварщиков или станочников, готовых переехать в Выксу. Глобальная цель гораздо шире: создать настолько привлекательную среду, чтобы местная молодежь хотела здесь оставаться, а уехавшие на учебу — обязательно возвращались.
2. Партнерство ради будущего
Жилищное строительство — один из ключевых инструментов развития города и элемент кадровой политики ОМК. Компания уже построила в Выксе несколько многоквартирных домов для своих работников, благоустроила прилегающие территории, а до конца 2027 года планирует ввести в эксплуатацию более 1700 новых квартир. Муниципалитет параллельно занимается расселением аварийного жилья, формируя комплексный подход к решению жилищного вопроса.
В создании комфортной городской среды бизнес и власть действуют в тесном альянсе. Администрация отслеживает федеральные грантовые программы по благоустройству, а ОМК привлекает известных архитекторов для разработки качественных проектных решений. Благодаря такому партнерству Выкса успешно получает финансирование из Минстроя, на которое уже преобразились центральный парк, набережная, лодочная станция, пляж и сеть велодорожек. Сейчас готовятся новые заявки для реконструкции исторического центра города с привлечением федеральных средств и инвестиций компании.
3. Инвестиции в здоровье нации
Доступность качественной медицины — фундаментальное условие для повышения рождаемости и продолжительности жизни. В 2023 году ОМК инициировала в Выксе уникальный для России проект государственно-частного партнерства в здравоохранении. До 2027 года здесь будет построен ультрасовременный медицинский центр, который частный партнер (Группа «Медси») будет оказывать все виды помощи по полису ОМС. Инвестиции составят 5,3 млрд рублей. В комплекс войдут родильный дом, стационар, диагностический центр и станция скорой помощи. ОМК передаст в центр свою поликлинику стоимостью 1,3 млрд рублей. Ежегодно здесь смогут получать лечение до 170 тысяч жителей Выксы и соседних районов, включая помощь в области онкологии.
«Механизм ГЧП сегодня востребован и позволяет реализовывать проекты разной сложности, в том числе в социальной сфере, образовании и медицине. В Выксе уже много примеров ответственного участия бизнеса в развитии города», — отмечает губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Обратите внимание: Регоператор помогает предпринимателям Правобережья легализовать обращение с ТКО.
4. Живой город: воспитание кадров со школы
Понимая, что переманить готовых специалистов сложно, ОМК делает ставку на подготовку кадров внутри города, начиная со школьной скамьи. При поддержке фонда «ОМК-Участие» и администрации города запущена образовательная программа, в рамках которой уроки по физике, математике и другим техническим предметам проводятся прямо в цехах и лабораториях завода. Это позволяет детям с ранних лет знакомиться с современным производством и прикладной наукой.
В рамках федеральной программы «Профессионалитет» на базе Выксунского металлургического колледжа открыт учебно-производственный центр, где наставниками студентов выступают опытные сотрудники ОМК. В 2023 году началось строительство детского технопарка «Кванториум», где через пару лет дети будут изучать робототехнику, нанотехнологии и IT. Перед ОМК также поставлена задача разработать для «Кванториума» специальную металлургическую образовательную программу. Кроме того, в планах компании — создание в Выксе бизнес-университета, который станет ядром делового центра города.
5. Больше системных программ
Сегодня ОМК совместно с городскими и региональными властями формирует пакет масштабных социальных и инфраструктурных проектов, рассчитанных до конца 2027 года. Помимо жилья, в планах — строительство и реконструкция дорог, модернизация систем водо- и теплоснабжения, создание новых общественных пространств. Общий объем инвестиций ОМК в развитие Выксы за эти годы оценивается в 24 млрд рублей, что будет дополнено участием в федеральных программах.
Безусловно, эти инвестиции направлены на обеспечение растущего производства квалифицированными кадрами, но их социальный эффект гораздо шире. Проекты ОМК напрямую способствуют решению демографических проблем. Ключ к росту населения малых городов — в разнообразии рабочих мест и высоком уровне развития социальной инфраструктуры. В ОМК подходят к этому вопросу комплексно, что отражено в разрабатываемой долгосрочной стратегии «Выкса-2030». В ее создании участвуют власти, бизнес, эксперты и сами горожане.
«Стратегия «Выкса-2030», которую мы разрабатываем совместно с администрацией города и экспертами, призвана существенно улучшить качество жизни горожан. Это среднесрочный план с конкретными действиями, которые помогут сделать Выксу современным, комфортным городом, где хочется жить, растить детей и внуков», — говорит президент ОМК Наталья Еремина.
Реализация социальных программ уже принесла осязаемые плоды: если в 2007 году в Выксе было 360 многодетных семей, то к 2023 году их число выросло до 1250. Это более чем в три раза, и показатель в расчете на душу населения вдвое превышает средний по области. Примечательно, что более половины этих семей — это семьи работников завода. Интересно, что изначально компания не ставила демографические цели во главу угла, а системно работала над тем, чтобы сделать бизнес устойчивым, а жизнь людей — интересной и стабильной. Демографический рост стал естественным следствием этого комплексного подхода.
Опыт Выксы наглядно показывает, что для решения демографических и кадровых вызовов необходимы системность, долгосрочное планирование и эффективное социальное партнерство между бизнесом и государством.
Больше интересных статей здесь: Новости.
Источник статьи: Повышение качества жизни в малых городах помогает улучшить демографию и привлечь кадры в промышленность.