Глава Банка России Эльвира Набиуллина обратила внимание на несправедливую конкуренцию в сфере онлайн-торговли. По её словам, скидки, которые маркетплейсы предоставляют при оплате картами своих собственных банков, являются скрытой формой конкурентной борьбы. Это создаёт неравные условия для других финансовых организаций, чьи карты не дают таких преимуществ покупателям, искажая рынок.
1. Реакция игроков рынка
В ответ на эту критику представители крупных платформ заявили о готовности к диалогу. Так, Wildberries выразил намерение договариваться с банками без административного давления, а Ozon расширил программу лояльности, сделав скидки доступнее. Однако со стороны банковского сообщества, в лице вице-президента Сбербанка Анны Поповой, прозвучал призыв к законодательному ограничению подобных практик.
2. Вмешательство регуляторов и риски для бизнеса
Ситуация уже привлекла внимание Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Ведомство усмотрело признаки навязывания продавцам невыгодных условий, когда цены диктует не сам предприниматель, а платформа. Экономист Андрей Бунич в интервью отметил, что платформенная экономика, изначально бывшая дополнением, теперь стала центральным звеном, что порождает новые вызовы.
Исторические антимонопольные подходы уже не справляются с виртуализацией экономики. Без современного регулирования есть риск формирования «супермонополий», контролирующих целые экономические процессы. Для малого бизнеса это несёт прямую угрозу: зависимость от платформы настолько велика, что предпринимателя могут просто «отключить» от системы, лишив доступа к рынку.
3. Иллюзия выгоды и стратегия захвата рынка
Покупателям может казаться, что агрессивные скидки от маркетплейсов — это чистая выгода. Однако, как пояснил эксперт, это часто часть долгосрочной стратегии по завоеванию рынка. Компания может долго продавать товары себе в убыток, чтобы вытеснить конкурентов. Добившись доминирования, такая платформа получает возможность диктовать цены, и тогда потребитель уже никуда не денется. Этот процесс описывается теорией возрастающей отдачи: успешные игроки становятся ещё сильнее, а отстающие теряют шансы на развитие.
4. Зачем защищать офлайн-торговлю
Обратите внимание: Внедрение цифровых технологий во многом определяет прогрессивное развитие каждого государства.
Здесь кроется ключевая роль традиционной розницы. Офлайн-магазины, торговые сети и рынки выполняют функцию «страховки» для потребителя. Они гарантируют реальный выбор и физическую доступность товаров. Если классическая торговля будет разорена, у онлайн-гигантов не останется конкурентов, что неизбежно приведёт к росту цен и снижению качества сервиса для конечного покупателя. Поэтому поддержка офлайн-среды, где конкуренция более осязаема и регулируема (например, через ограничение числа точек одной сети в районе), — это вопрос экономической безопасности.5. Более широкий контекст: финансы и налоги
Проблема не ограничивается только торговлей. Активное развитие финансовых сервисов внутри маркетплейсов создаёт риск формирования замкнутых финансовых экосистем. В перспективе крупные платформы смогут кредитовать сами себя, получив несправедливое преимущество перед другими секторами экономики, где предприниматели сталкиваются с трудностями при получении займов. Это требует пересмотра не только антимонопольного, но и налогового законодательства, чтобы уравнять условия для бизнеса в онлайн- и офлайн-средах.
Больше интересных статей здесь: Экономика.
Источник статьи: Традиционная торговля во многом страхует потребителя от произвола онлайн-платформ.