Возвращение McDonald's в Россию: почему иностранные сети могут вернуться на выгодных условиях

В ближайшее время сеть ресторанов быстрого питания McDonald's может снова начать работу в России. На это указывает активная деятельность компании по регистрации товарных знаков в Роспатенте — за конец 2024 года было подано более 50 заявок. Подобные шаги требуют значительных финансовых вложений, что говорит о серьёзных намерениях бренда. Для потребителей возвращение легендарной сети, вероятно, станет приятным событием, хотя с точки зрения патриотизма это может вызвать неоднозначную реакцию.

1. Стратегические манёвры McDonald's

Активность McDonald's в области патентования не выглядит случайной. Западные компании традиционно тщательно планируют бюджет и избегают неоправданных трат. Поэтому массовая подача заявок на товарные знаки, скорее всего, является частью стратегии по возвращению на российский рынок. Ранее, в период управления российскими операторами, популярность сети несколько снизилась, и теперь американской компании предстоит заново завоёвывать расположение аудитории.

Интересно, что ещё до ухода McDonald's с рынка на его сайте появился раздел с необычным названием «Вкуснятина-Период». Эксперты предполагают, что это могло быть связано с опционом на обратный выкуп бизнеса. Опцион — это финансовый инструмент, дающий право, но не обязывающий совершить сделку в будущем. Таким образом, у компании сохранялась возможность вернуть актив, если ситуация станет благоприятной.

2. Ценовая политика и её последствия

Одной из причин, повлиявших на изменение отношения потребителей, стала ценовая политика российского владельца сети. За последний год цены в ресторанах значительно выросли. Например, стоимость чизбургера в Москве увеличилась почти в два раза — с 59 до 104 рублей, а в пиковые периоды достигала 116 рублей. Такой рост существенно опережает официальные показатели инфляции и, по мнению аналитиков, мог отпугнуть часть клиентов.

Косвенным подтверждением снижения популярности служит и наблюдение за чистотой улиц вблизи ресторанов. Если раньше упаковки с узнаваемыми логотипами часто встречались в радиусе нескольких сотен метров, то теперь их стало заметно меньше. Это, с одной стороны, радует с точки зрения экологии, но с другой — заставляет задуматься о динамике посещаемости.

3. Ситуация с другими международными сетями

Аналогичные процессы затрагивают и другие бренды. Например, KFC, который ранее приобрёл российскую сеть «Ростик’с», теперь наблюдает обратную трансформацию — многие точки снова меняют название на «Ростик». При этом финансовые показатели сети за 2023 год оказались довольно скромными. Несмотря на смену вывесок, бренд по-прежнему принадлежит международной компании Yum! Brands, что создаёт неоднозначную ситуацию: формально иностранный игрок остаётся на рынке, но под другим именем.

Ещё более запутанной выглядит ситуация с Burger King. Компания заявила, что приостановила корпоративную поддержку российского рынка, включая маркетинг и поставки, оставив бизнес на откуп франчайзи. Однако в то же время представители сети в России участвуют в судебных разбирательствах, что ставит под сомнение полный уход бренда.

4. Кризис в российском ресторанном бизнесе

Общая экономическая ситуация в секторе общественного питания складывается непросто. По словам экспертов, лишь декабрь 2024 года показал относительно хорошие результаты, в то время как традиционно прибыльные месяцы — сентябрь, октябрь и ноевбрь — оказались слабыми. Многие рестораны фиксируют снижение прибыли, а некоторые и вовсе закрываются.

Одной из ключевых причин кризиса стало изменение потребительского поведения. Люди стали реже посещать торговые центры, сместив активность в онлайн-формат. Это привело к снижению потока посетителей в ресторанах, расположенных в ТРЦ, при одновременном росте арендных ставок и затрат на персонал. В результате многие точки быстрого питания в торговых центрах были вынуждены свернуть деятельность.

5. Перспективы возвращения иностранных игроков

Сложившаяся ситуация создаёт благоприятные условия для возвращения международных сетей. Компании могут выкупить свои активы (как в случае с McDonald's) или усилить влияние на существующих франчайзи на более выгодных условиях. Российские партнёры, столкнувшиеся с операционными и финансовыми трудностями, могут оказаться в уязвимом положении, что позволит иностранным брендам диктовать свои правила.

Таким образом, несмотря на первоначальный уход, крупные международные сети сохраняют интерес к российскому рынку. Кризис в локальном ресторанном бизнесе, вызванный как внутренними ошибками, так и изменением рыночных условий, открывает перед ними новые возможности. Как отмечают аналитики, это не вопрос патриотизма или политики, а чисто экономическая логика — бизнес стремится туда, где видит потенциал и слабость конкурентов.

Обратите внимание: Аренда, как бизнес :-))).

Больше интересных статей здесь: Экономика.

Источник статьи: Российский ресторанный бизнес не потянул иностранные активы.