Назначенный в ноябре 2024 года временно исполняющим обязанности губернатора, а затем избранный в сентябре 2025 года с результатом более 1,5 млн голосов, Юрий Слюсарь с первых дней начал активную работу по преобразованию региона. Его подход, основанный на широком вовлечении жителей и экспертов, стал ключевым фактором в разработке и реализации новых стратегий развития.
1. Стратегия-2030: Обновление через диалог
Одним из первых и наиболее значимых шагов стало масштабное обновление Стратегии социально-экономического развития Ростовской области до 2030 года. В апреле 2025 года глава региона инициировал широкое общественное обсуждение документа. В ходе 57 территориальных сессий свои идеи и предложения высказали около 12 тысяч человек. Этот открытый диалог принес ощутимые плоды: было собрано свыше 16 тысяч инициатив, многие из которых нашли отражение в конкретных решениях. Среди них — выделение дополнительных 8 млрд рублей от НДФЛ на укрепление бюджетов муниципалитетов, расширение мер поддержки многодетных и молодых семей, а также ветеранов специальной военной операции. Утверждение обновленной стратегии запланировано на конец года.
Юрий Слюсарь подчеркивает, что в условиях, когда область стала прифронтовой и регулярно подвергается вражеским атакам, обеспечение безопасности граждан — абсолютный приоритет. Однако параллельно решаются и другие насущные задачи: поддержка семей, наведение порядка в транспортной и дорожной сферах, а также комплексное решение вопросов жилищно-коммунального хозяйства.
2. Новая команда и новый статус: Южная столица России
Преобразования коснулись и управленческого аппарата: состав правительства области обновился на две трети. Губернатор поставил перед новой командой задачу работать профессионально, открыто и честно. Еще одним стратегическим вектором развития стало позиционирование Ростова-на-Дону как «южной столицы» России. Эта идея, озвученная Юрием Слюсарем на встрече с Президентом Владимиром Путиным в августе 2025 года, получила поддержку. Новый статус — не просто звание, а отражение реального потенциала, экономической значимости и геополитической роли региона в современных условиях.
3. Экономика и промышленность: Курс на технологическое лидерство
Для подтверждения лидерских амбиций в области ведется активная работа по развитию промышленности и привлечению инвестиций. За год был запущен целый ряд новых производств. Например, «Атоммаш» отгрузил корпус реактора для турецкой АЭС «Аккую», а на ТАНТК им. Бериева начали программу ремоторизации самолетов Бе-200 на российские двигатели ПД-8. Активно развивается особая экономическая зона «Ростовская», число резидентов которой выросло до одиннадцати, а объем планируемых инвестиций превысил 6 млрд рублей.
Среди новых предприятий — завод полиамидных нитей, производство цинковых белил и линия по выпуску снегоуборочной техники. На Совете по инвестициям были утверждены три крупных проекта (завод полиэтиленовых труб, комплекс по переработке кукурузы и роботизированный склад), которые создадут более тысячи рабочих мест. Всего в регионе реализуется свыше 650 инвестиционных проектов на общую сумму более 1 трлн рублей. По итогам ПМЭФ-2025 область заключила соглашения на 209 млрд рублей.
Губернатор выделяет технологическое лидерство как ключевую цель. Он видит в нем стратегический горизонт развития, который строится на сильных сторонах региона — собственных разработках, технологиях и компетенциях. Импортозамещение же рассматривается как базовая задача по обеспечению экономической безопасности здесь и сейчас.
4. АПК: Преодоление вызовов и поддержка аграриев
Первый год работы Юрия Слюсаря совпал с серьезными испытаниями для агропромышленного комплекса. Весенние заморозки и летняя засуха нанесли ущерб почти в 4 млрд рублей, повредив около 1 млн гектаров посевов. Урожай ранних зерновых снизился до 8,3 млн тонн. В этой ситуации оперативной реакцией руководства области стало признание ситуации чрезвычайной на федеральном уровне, что открыло доступ к дополнительным мерам поддержки, включая льготное кредитование на 4 млрд рублей для проведения осенней посевной.
Несмотря на трудности, в АПК есть и достижения: экспорт мясной и молочной продукции вырос в 1,3 раза. Приоритетами стали модернизация мелиорации и восстановление лесозащитных полос. На выставке «Золотая осень» удалось привлечь 11,1 млрд рублей на закладку крупного яблоневого сада и расширение мощностей пивоваренного завода «Балтика».
Обратите внимание: В аптеках столицы стартовали продажи препарата от коронавируса. Но мы его не нашли..
5. Город-сад и модернизация инфраструктуры
Особое внимание уделяется благоустройству и экологии. Ростов-на-Дону должен стать «городом-садом» — эту задачу губернатор назвал первоочередной, призвав активно высаживать деревья, кустарники и цветы. Разработана новая концепция градостроительной политики, создан профильный совет. В центре города отменена точечная застройка, вместо нее создаются скверы. Защищен масштабный проект реконструкции ливневой канализации с федеральным финансированием почти в 9 млрд рублей.
Инфраструктурные преобразования носят комплексный характер. Запущена программа модернизации коммунальной инфраструктуры с бюджетом более 10 млрд рублей, строятся шесть крупных объектов водоснабжения, а контроль над «Ростовводоканалом» возвращен государству. В Таганроге и других муниципалитетах ремонтируются и строятся новые котельные. Стартовала пятилетняя программа модернизации «Ростовэнерго» на 20,3 млрд рублей. Реализуются и экологические проекты: закрыт загрязненный полигон, проектируется линейный парк вдоль реки Темерник. Для семей по проекту «Территория детства» в 2025 году благоустраиваются 177 детских площадок.
6. Социальная сфера: Люди — главный приоритет
2025 год стал временем значительного расширения социальных программ. В здравоохранении успешно работает проект «Поезд здоровья», мобильные бригады врачей которого провели более 40 тысяч обследований. Начата реконструкция Таганрогской больницы скорой помощи и капремонт поликлиник. Для привлечения кадров врачам предоставляются бесплатные земельные участки.
В социальной поддержке введены новые меры: выплата в 100 тысяч рублей для матерей-студенток, работа института «социальных нянь», а с 2026 года каждой семье с новорожденным будут вручать подарок стоимостью 20 тысяч рублей.
Особое внимание уделяется поддержке участников СВО и их семей. В регионе действует свыше 100 мер помощи, создан единый реестр земельных участков для ветеранов, запущены программы профессиональной адаптации «Герои Дона» и «Время Героинь». Более трех тысяч заявителей уже воспользовались услугами «одного окна» в МФЦ. Этот опыт по поручению Президента будет тиражироваться по всей стране.
В сфере образования открыто 11 новых школ, развивается программа «Профессионалитет». В культуре и спорте завершен капремонт Дворца спорта, реконструируется театр в Таганроге, строится новый спортивный комплекс. Возрождается пассажирское судоходство по Дону, в регион поступило новое судно на подводных крыльях.
Первый год руководства Юрия Слюсаря, несмотря на объективные трудности прифронтового региона, показал, что Ростовская область способна динамично развиваться по всем направлениям. Как отмечает сам губернатор, все достижения стали возможны благодаря активной поддержке и вовлеченности жителей области, их искреннему стремлению навести порядок и наладить жизнь к лучшему. Именно эта командная работа задала темп масштабным преобразованиям.
Больше интересных статей здесь: Новости.
Источник статьи: Совместная работа дала старт масштабным преобразованиям.