Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

Во-первых, огромное спасибо, что прошли опрос! Когда я думаю, как это написать, в голову приходит только одно восклицание в стиле директора какой-нибудь компании на корпоративе: "за тот день опрос прошло рекордное количество человек, а именно 146!". Но мне кажется, это действительно много, так что есть чему радоваться и за что благодарить.

Теперь к самому интересному, а именно результатам. Это сложно было заметить, но опрос состоял из двух частей: относительно распространенных вопросов, которые задавали много психологов и поведенческих экономистов по всему миру и вопросов, придуманных непосредственно нами. Так как обе части длинные и содержательные сами по себе, нам показалось уместным написать два текста.

Начнем с того, что было хорошо известно и, более того, про что было очень здорово написано Даниелем Канеманом в книге "Думай медленно, решай быстро". Тут происходит развилка -- если Вы захотели эту книгу прочить и не любите спойлеры, то лучше сразу переходить ко второй части или уже открывать саму книгу. Но если вольный (хоть и осмысленный!) пересказ Вас не пугает, то можно спокойно продолжать.

Первым содержательным вопросом был:

Что бы Вы выбрали: получить 500 руб. наверняка или же получить 1000 руб., если монетка выпадет орлом вверх и ничего, если монетка выпадет орлом вниз (решкой вверх)?

Можно видеть, что в вопросе есть две альтернативы: получить гарантированно 500 рублей, или же поучаствовать в лотерее, где с вероятностью 0.5 Вы получаете 1000 рублей и с такой же вероятностью не получаете ничего. Посмотрев на второй вариант, можно заметить, что его математическое ожидание (говоря простым языком, средний выигрыш в данной лотерее) равно 1000*0.5+0*0.5=500. Поскольку оно совпадает со средним выигрышем, который мы можем получить в первом случае, с математической точки зрения эти варианты одинаковы. Однако в реальности все не так.

Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

Получается, что большинство людей предпочитают гарантированный исход, когда им предлагают деньги.

Теперь посмотрим на следующий вопрос

Представьте, что Вам дали 1000 рублей. Что бы Вы выбрали: гарантировано потерять 500 рублей или же с 50% шансом потерять 1000, а с 50% шансом ничего не потерять?

Заметим, что математическое ожидание не изменилось: и в том и в другом случае оно равняется 500 руб. Но посмотрите на результаты:

Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

Вуаля, результат изменился на противоположный! Такой эффект может быть связан с тем, что "абсолютная полезность" от выигрыша и проигрыша (другими словами, количество денег, которое вы можете получить или проиграть) не совпадает с "субъективной полезностью" (то, сколько радости или расстройства Вы испытаете от выигрыша или проигрыша). Эксперименты показывают, что обычно люди переносят проигрыш
намного тяжелее. Представьте следующую ситуацию:

Вы идете по улице и случайно находите купюру в 100 рублей. Рядом никого нет, Вы ее поднимаете и кладете в карман. Придя домой выясняется, что в кармане, где должна была лежать купюра, ничего нет.

А теперь представьте, что Вы ничего не находили и просто пришли домой. Если бы "абсолютная полезность" равнялась "субъективной полезности", то мы испытывали бы совершенно одинаковые эмоции в первом и во втором случае. Однако на самом деле в первом случае мы огорчены, тогда как во втором не испытываем особо никаких эмоций.

Именно это различие в восприятии приобретений и потерь заставляет большинство выбирать гарантированно получить 500 руб. (субъективная ценность 500 руб. выше, чем ценность 1000 руб. с вероятностью 0.5) и при этом пойти на риск в случае возможной потери (тут ситуация зеркальная -- отрицательная ценность потери 500 руб. выше, чем отрицательная ценность потери 1000 руб. с вероятностью 0.5).

Второй сюжет посвящен свойству, которое в англоязычной литературе называется time consistency (будем называть это постоянством предпочтений во времени). Его основная идея заключается в том, что у некоторых людей предпочтения выдерживают проверку временем, а у некоторых -- нет. Рассмотрим такой вопрос:

Что вы выберете: сейчас 1000 руб. или 1100 руб. завтра?

Ответы на этот вопрос распределились следующим образом:

Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

А теперь представим, что Вам задают похожий вопрос, но деньги предлагаются на месяц позже:

Что Вы выберете: 1000 руб. через месяц или 1100 руб. через месяц и один день?

Если раньше существенная часть людей была готова получить 1000 руб. (19,2%), то сейчас таких людей почти нет (4,8%):

Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

Даже если в обоих случаях Вы выбрали одну и ту же сумму, наверняка Вы заметили, что ответ на вопрос с опциями "сегодня - завтра" дался сложнее, чем ответ на вопрос про "через месяц - через месяц и один день". Все потому, что мы воспринимаем время неодинаково: чем ближе к настоящему моменту два события, тем мы более чувствительны к разнице во времени между ними.

Обратите внимание: Часть 2. У кого власть?.

Этот эффект можно проиллюстрировать и примером из повседневной жизни. Представьте, что вы делаете заказ в каком-нибудь интернет-магазине и Вам говорят, что есть возможность получить заказ завтра или через два дня. И если в оба дня Вам было бы удобно это сделать, Вы думаете: "Да между этими днями пройдет целая вечность! Кто вообще согласится получить заказ через два дня?!" и выбираете завтра. Но если Вы заказываете, например, с AliExpress, и Вам пишут, что товар могут доставить через 54 дня или 56, то по большому счету Вам все равно -- разница в два дня перестает быть существенной. Чем острее вы чувствуете разницу, тем выше вероятность того, что вы выбрали разные суммы в первом и втором вопросе. Тем слабее time consistency, тем сложнее быть постоянным в своих предпочтениях во времени. В этом нет ничего плохого, это просто некоторое свойство людей, с которым надо считаться.

Теперь ответьте на следующие два вопроса:

Представьте, что Вы провели весь день, ходя по магазинам. Одна из вещей, которую Вы хотели купить – обувь на зиму. В конце дня Вы оказались в магазине, где есть довольно хорошая модель за 10.000 рублей. Это хорошая цена, но не лучшая из тех, что Вы сегодня видели. Например, в одном магазине, до которого ехать 30 минут, такие же модели продавались за 9.750. Купите ли Вы зимнюю обувь за 10.000 и поедете домой, или же вместо этого решите поехать в другой магазин, чтобы купить зимнюю обувь за 9.750?

Представьте, что Вы провели весь день, ходя по магазинам. Одна из вещей, которую Вы хотели купить – футболку. В конце дня Вы оказались в магазине, где есть довольно хорошая модель за 1000 рублей. Это хорошая цена, но не лучшая из тех, что Вы сегодня видели. Например, в одном магазине, до которого ехать 30 минут, такие же модели продавались за 750. Купите ли Вы футболку за 1000 рублей и поедете домой, или же вместо этого решите поехать в магазин, чтобы купить футболку за 750?

Чтобы никто не догадался, в чем основная идея, в разных вариантах людям предлагалось ответить на один из них.

Теперь о том, в чем их особенность. В обоих ситуациях у человека есть возможность потратить дополнительное время, чтобы сэкономить 250 рублей. Казалось бы, процент людей, готовых поехать в другой магазин должен примерно совпадать в обоих ситуациях. На деле же оказывается, что различия есть:

Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

В случае покупки зимней обуви 21,1% опрошенных согласился на дополнительное путешествие. Какое же распределение в вопросе про футболку?

Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман.

Почти в два раза больше людей оказались готовы приложить усилия ради все той же скидки. Такой расклад удивляет, но не вызывает интуитивного отторжения: достаточно вспомнить себя в продуктовом магазине, где скидка 20 руб. на сметану является неоспоримым плюсом, в то время как скидка 20 руб. на новый телефон может остаться почти незамеченной. Все дело в том, что в каком-то смысле мы мыслим пропорционально, т.е. смотрим не на абсолютную выгоду, а на относительную. Возвращаясь к нашим вопросам, 250 руб. -- это всего лишь 2,5% от 10 000, при этом это целых 25% от 1000, а получать скидку в 25% намного приятнее, чем в 2,5. Этим и объясняется такая разница в ответах.

Красота этих вопросов в том, что их можно задавать сколько угодно раз и каждый раз убеждаться в наличие этих эффектов. Они удивительны, но постоянны. Другое дело, что можно задаться вопросом, существует ли единая теория, в которую хоть что-то из этих эффектов можно вписать. И это уже более сложный вопрос, на который мы попытаемся ответить во второй части.

Больше интересных статей здесь: Экономика.

Источник статьи: Часть 1. Чему нас научил Даниель Канеман..