Нередко руководитель, движимый личной неприязнью, ставит перед собой цель избавиться от неугодного подчиненного. Какими способами он может этого добиться?
Существует два основных сценария: законное увольнение по процедуре и целенаправленное выживание сотрудника, чтобы он ушел по собственному желанию.
Уволить человека по закону, основываясь лишь на личных антипатиях, крайне сложно и чревато судебными разбирательствами.
Поэтому многие недобросовестные начальники выбирают второй путь — создание невыносимых условий труда, которые вынуждают работника написать заявление об уходе самостоятельно.
В арсенале таких руководителей есть целый набор инструментов психологического давления и административного прессинга.
1. Тактика выживания: распространенные методы
- Непосильная нагрузка. Сотруднику навязывают дополнительный объем работ, не прописанный в должностной инструкции и не оплачиваемый отдельно, требуя при этом его безукоризненного выполнения.
- Дезориентация и лишение контроля. Цель — вызвать чувство беспомощности. Например, даются «срочные» задания, которые впоследствии без объяснений отменяются. Или сотрудника загружают многодневной подготовкой бесполезных отчетов, чтобы он забросил ключевые обязанности. Поручают задачи, далекие от его профессиональной компетенции, создавая хаос и неопределенность.
- Скрытое понижение. В должностную инструкцию вносятся изменения, которые при сохранении формальной должности урезают полномочия или заставляют выполнять работу более низкого уровня. К примеру, старшего менеджера могут поставить решать рутинные кадровые вопросы наравне с рядовыми специалистами.
- Необоснованная материальная ответственность. На работника пытаются возложить ответственность за материальные ценности, к которым он не имеет реального доступа и не может контролировать.
Обратите внимание: Цифровизации и её влияние на сферы жизни человека..
В качестве примера можно привести попытку возложить ответственность за технику, находящуюся за полторы тысячи километров от места работы сотрудника. - Систематическая дискредитация. Руководство постоянно дает сотруднику понять, что он плохо справляется, некомпетентен и не соответствует занимаемой должности, подрывая его уверенность в себе.
- Тотальный контроль и гипертрофированные требования. Установление нереалистичных стандартов и мелочный контроль за малейшими опозданиями или незначительными недочетами в работе.
- Административное давление. Поиск любых поводов для объявления выговоров, предупреждений и лишения премий, что напрямую бьет по доходу и моральному состоянию.
- Запугивание проверками. Создание специальных комиссий или просто угрозы проверками с целью внушить работнику мысль о скором увольнении «по статье». Это делается, чтобы спровоцировать его на уход «по собственному» и избежать формальных процедур.
- Унизительная «жалость». Сотруднику прямо заявляют, что его держат на работе лишь из сострадания, так как он якобы бесполезен для компании и не соответствует своей роли.
- Изоляция в коллективе. Распространение порочащих слухов среди коллег, чтобы вызвать социальную изоляцию и затруднить даже рабочие коммуникации.
- Инсценировка провокаций. Организация подставных ситуаций, которые ставят сотрудника перед выбором: уволиться сейчас или ждать серьезных последствий и публичного позора.
2. Почему это сложно остановить?
Как видно, большинство методов основаны на тонком психологическом давлении, противостоять которому в одиночку очень трудно. Именно на это и рассчитывают недобросовестные руководители.
Работник, ставший мишенью такой тактики, часто оказывается практически беззащитным. Трудовая инспекция, прокуратура или суд могут помочь лишь при наличии неопровержимых доказательств, то есть документов. А в случае с выживанием документальные свидетельства (приказы, служебные записки с прямыми угрозами) почти никогда не оформляются, все строится на устных указаниях и неформальном давлении.
3. Что делать в такой ситуации?
Самое важное — трезво оценить обстановку и решить для себя, есть ли смысл вступать в изматывающую борьбу или же рациональнее сохранить силы и нервы для поиска новой работы. Порой постоянный стресс и психологическое насилие наносят куда больший ущерб здоровью и карьере, чем своевременный уход из токсичной среды.
30 июня закрывается проект Puls. Чтобы и дальше читать мои материалы, подписывайтесь на мой канал «Работа и деньги» на платформе Zen!
Больше интересных статей здесь: Экономика.
Источник статьи: Как начальник может выжить человека с работы.