В интервью Алексей Луконин, успешный предприниматель и один из ведущих дистрибьюторов Coral Club, делится историей своего прихода в индустрию сетевого маркетинга, рассуждает о ключевых отличиях MLM от традиционного бизнеса и раскрывает секреты развития лидерских качеств.
1. Путь в индустрию: от скепсиса к многомиллионному бизнесу
Сетевой маркетинг не был для Алексея осознанным выбором. В эту сферу его привела личная история: продукция компании понадобилась для восстановления здоровья его матери после операции. Изначально он относился к MLM скептически, воспринимая его как простую перепродажу без серьезных перспектив. Однако глубокое погружение открыло ему другую реальность: возможность построить международный бизнес, лишенный многих недостатков традиционного предпринимательства.
2. Почему MLM превосходит традиционный бизнес?
Алексей выделяет несколько критических проблем классического бизнеса, с которыми он столкнулся:
- Утечка кадров: Лучшие сотрудники, набравшись опыта, уходят, чтобы открыть собственное дело, становясь прямыми конкурентами.
- Сложности экспансии: Выход в новые регионы и особенно за рубеж сопряжен с огромными бюрократическими и финансовыми трудностями.
- Ограниченность роста: Развитие требует постоянных и растущих инвестиций, а конкуренция не дает права на ошибку.
В сетевом маркетинге, при условии выбора надежной компании-партнера, это соотношение затрат и результатов кардинально иное. Здесь предприниматель строит собственное дело, а не работает по найму. Успех зависит в первую очередь от личной целеустремленности, энергии и адаптивности, что делает бизнес более эффективным и контролируемым.
3. Выбор партнера: почему Coral Club?
Для Алексея компания — это не работодатель, а стратегический партнер, который выступает в роли производителя, поставщика и помощника в развитии бизнеса по всему миру. Свой выбор он объясняет тремя ключевыми факторами:
- Продукт. В основе лежат уникальные и эффективные продукты, в которые он искренне верит. Финансовый успех становится естественным результатом помощи людям.
- Реальная ценность. Компания предлагает товары, решающие конкретные проблемы потребителей.
- Сбалансированный маркетинг-план. Это не просто схема заработка, а продуманная система взаимоотношений, которая поддерживает долгосрочное развитие как новичков, так и опытных лидеров. В MLM нет административного давления — здесь можно вести за собой только силой личного авторитета и лидерства.
4. Главные препятствия на пути к успеху в MLM
По мнению Луконина, успеху мешают два фундаментальных фактора:
- Отсутствие амбиций и большой мечты. Без внутреннего огня, без желания быть лучшим сложно просыпаться с энтузиазмом и преодолевать трудности.
- Непонимание силы сообщества. Человек выжил и преуспел благодаря способности сотрудничать и договариваться. Философия предпринимательства — это решение проблем других людей. Деньги приходят как следствие создания ценности для большого количества людей на долгосрочной основе.
Обратите внимание: Алексей Навальный объявил о прекращении голодовки.
5. Как вырастить лидера: система и личные качества
Алексей уверен, что лидером может стать каждый, но для этого нужна правильная среда и работа над собой. Он предлагает простую, но эффективную систему обучения: «Я делаю — ты наблюдаешь. Потом делаем вместе. Затем ты делаешь — я наблюдаю. И наконец — ты работаешь самостоятельно». Важно отмечать и поощрять каждый шаг в профессиональном росте партнера.
Новичкам он советует быть готовыми к «пустыне» — периоду, когда усилия есть, а видимых результатов еще нет. Это проверка на истинность желаний. Чем масштабнее цель, тем длиннее может быть этот этап.
6. Личная трансформация: как Алексей развивал в себе лидера
Сам Алексей не родился лидером. Осознание этого пришло после вопроса дедушки: «Сколько у тебя людей, для которых важно твое мнение?». Ответ был — ни одного. Это стало точкой отсчета. Свой путь развития он описывает через несколько осознанных шагов:
- Развитие внимания и памяти. Он начал активно слушать людей, запоминать их проблемы, желания и заботы.
- Навык аргументации. Умение отстаивать позицию, исходя из целей команды, а не личных эмоций или ресурсов.
- Осознанный подход к спорту и дисциплине. Когда мотивация падала, он прокручивал в голове образ желаемого будущего, что возвращало силы двигаться дальше.
- Роль наставников. Все, на кого он хотел равняться, были кому-то благодарны. Это научило его ценить вклад других и быть благодарным.
- Фокус на пользе для собеседника. Он учится вести диалог так, чтобы после разговора человек уходил обогащенным — новыми знаниями, чувствами или идеями. Это включает в себя и развитие эмоционального интеллекта — умение распознавать свои эмоции и эмоции собеседника.
Больше интересных статей здесь: Новости.
Источник статьи: Бизнесмен, топ-дистрибьютор Coral Club – Алексей Луконин, о том, что его привело в MLM, мотивации и лидерстве.