В середине прошлого века, когда создавалась децентрализованная сеть для военных нужд, мало кто предполагал, что это станет началом новой эпохи. Интернет породил не только новую индустриальную революцию, но и такие явления, как цифровая экономика, цифровая среда и цифровые платформы, последствия которых мы только начинаем осознавать. Эта статья поможет разобраться в сути этих понятий, их происхождении и возможных последствиях, которые, по мнению автора, могут быть весьма тревожными, несмотря на необратимость этого процесса.
В основе любого бизнеса лежит стремление снизить издержки и максимизировать прибыль. Цифровые платформы стали идеальным инструментом для этого. Возьмем, к примеру, сферу такси. Раньше она состояла из множества компаний со своими автопарками, диспетчерами и водителями. Это было не всегда удобно для клиента, а стоимость услуг включала в себя содержание всей этой сложной структуры. Современное приложение, такое как Яндекс Такси, кардинально меняет ситуацию: пользователь указывает локацию, водитель видит заказ и выезжает. Это решает сразу несколько задач: повышает удобство для клиента, делает бизнес-процессы прозрачными, снижает издержки и фактически устраняет целые промежуточные звенья, которые ранее удорожали услугу.
Такое приложение и есть цифровая платформа. Она перестраивает, а иногда и полностью отменяет старые бизнес-цепочки, концентрируя процессы в одном цифровом пространстве.
1. Интерес государства и разнообразие платформ
Государство проявляет огромный интерес к таким платформам. Для регуляторов они представляют готовое решение: налоговая служба видит всех плательщиков, ГИБДД — транспорт и водителей, Роструд, Пенсионный фонд и Росстат получают доступ к ценным данным для своей работы. Это идеальная модель контроля и управления.
Другой пример — государственная система маркировки «Честный знак». Это цифровая платформа для учета и контроля оборота товаров (алкоголя, табака, лекарств). Она не занимается продажами напрямую, но обеспечивает полную прозрачность производства и дистрибуции.
Цифровые платформы могут решать самые разные задачи в различных отраслях. Их объединяет основа на интернет-технологиях и функция сбора данных. Это похоже на кухонную технику: можно иметь отдельно посудомойку, соковыжималку и микроволновку, но попытка объединить всё в одном устройстве часто приводит к неэффективности или чрезмерной стоимости, что противоречит главной цели — сокращению издержек.
Обратите внимание: Почему рынку новостроек в РФ угрожает «ипотечный пузырь».
2. Интеграция и следующий уровень: государственно-частное партнерство
Бизнес создает свои платформы, государство — свои. В точках пересечения их интересов возникают платформы нового, надзорного уровня, которые интегрируют нижестоящие системы.
Яркий пример — портал «Госуслуги» или центры «Мои документы». В них объединены как частные сервисы (банки, страховые компании), так и государственные (налоговая служба). Цель — максимальная автоматизация рутинных процессов и упрощение взаимодействия. В выигрыше остаются все: граждане получают скорость и удобство, а операторы платформ эффективно решают свои задачи (и получают прибыль).
Таким образом, когда чиновники говорят о цифровой экономике, они подразумевают создание таких платформ, которые позволяют государству: а) осуществлять непрерывный онлайн-контроль; б) сокращать издержки и ускорять реакцию на события; в) зарабатывать деньги (если платформа монетизируется) самостоятельно или в партнерстве с бизнесом.
Для бизнеса цифровая экономика — это, в идеале, возможность создать решение, которое можно продать другим участникам рынка, выступая в роли посредника и сокращая их издержки в определенной сфере.
3. Темная сторона: монополии, уязвимость и сращивание с государством
Теперь о потенциальных рисках. Глобальные цифровые платформы, на которые завязаны ключевые процессы (банкинг, торговля), — удел крупнейших игроков. Если завтра исчезнут Amazon, Alibaba или Яндекс, мир не рухнет, но миллионы людей и бизнесов окажутся в тяжелой ситуации. Нарушатся отлаженные цепочки, что приведет к хаосу, росту цен и проблемам на рынке труда.
Влияние таких гигантов сегодня — это чистая монополия. Шансы создать конкурента Яндекс или Amazon в гараже стремятся к нулю. Многие эксперты предлагают признать их «естественными монополиями». Действительно, зачем государству бороться с Amazon, который является крупнейшим работодателем, ради абстрактной конкуренции, если на его месте просто появится новый гигант?
Логичным развитием становится сращивание таких корпораций с государством. Первый прецедент — переход части контроля над группой Alibaba к Коммунистической партии Китая. Примечательно, что Alibaba первой запустила глобальную электронную экспортную площадку, фактически взяв на себя функции таможенного и торгового брокера между странами. Если этот проект станет успешным, компания получит колоссальные средства и влияние, способное конкурировать с национальными государствами, перехватывая таможенные платежи и влияя на экспортную политику.
4. Человек как набор данных: этические вопросы и цифровая уязвимость
Еще один критический аспект — перевод важнейших сторон человеческой жизни в цифру ставит вопрос о гуманности такого подхода, когда человек рискует превратиться просто в набор нулей и единиц.
Представьте недалекое будущее. Из-за ошибки, взлома или злого умысла ваши счета блокируются, а цифровые документы одновременно становятся недействительными во всех госучреждениях. Вы не можете устроиться на работу, воспользоваться транспортом или купить еду. Стоят ли такого риска все удобства цифровой среды?
Другой вопрос: если российская компания ведет весь свой бизнес через Alibaba — продает, получает платежи, инвестирует — чьи интересы она в конечном счете представляет? Российские или интересы глобальной цифровой платформы?
На эти сложные вопросы, как считает автор, каждый должен ответить для себя самостоятельно.
Автор - Артем Вентцель
Больше интересных статей здесь: Экономика.
Источник статьи: Почему цифровая экономика может погубить мир?.