После периода массового ухода с российского рынка, многие иностранные компании демонстрируют желание вернуться. Как отмечает глава РФПИ Кирилл Дмитриев, на одном из крупнейших мировых рынков вновь открываются перспективы, что привлекает глобальных игроков. Этот интерес подтверждается и финансовыми показателями: например, в феврале иностранные инвесторы активно скупали российские облигации федерального займа.
1. Возвращение азиатских и европейских брендов
Ярким примером являются южнокорейские корпорации, такие как Hyundai Motor и Samsung, которые публично заявили о намерениях возобновить деятельность в России. Компания LG Electronics уже возобновила поставки на свой московский завод. Активность проявляют и другие игроки: HD Hyundai Electric планирует участие в выставке «Электро-2025», а итальянский производитель бытовой техники Ariston официально вернулся на рынок после решения о возврате акций «Газпрома» итальянским инвесторам.
2. Политика осторожного приёма: интервью с экспертом
О том, на каких условиях возможно возвращение иностранного бизнеса, в эксклюзивном интервью рассказал независимый экономический обозреватель Константин Смирнов.
СП: Константин Сергеевич, означает ли сближение позиций России и США, что Южная Корея получит карт-бланш на возвращение?
— У Сеула есть своя повестка, и начало диалога между Москвой и Вашингтоном, безусловно, создаёт благоприятный фон. Однако не стоит ждать возобновления поставок стратегически важных товаров, например, электроники двойного назначения или услуг в арктическом судоходстве. Исход же производителей бытовой техники и автомобилей был во многом следствием общей истерии, охватившей коллективный Запад.
СП: Президент дал поручение подходить к возвращению компаний взвешенно, чтобы не навредить отечественному бизнесу. Как это будет реализовано?
— Возвращение прежних владельцев вызывает законные опасения у российских предпринимателей, которые заняли освободившиеся рыночные ниши. Важно понимать: в Россию не будут допущены компании, которые открыто поддерживали нацистскую идеологию и киевский режим. По нашим данным, таких среди ушедших — около 62%. Нам не нужны те, кто уходил со скандалом, оскорбляя страну, как, например, некоторые финские компании.
Иная ситуация с теми, кто покинул рынок под давлением обстоятельств, без громких заявлений. Им может быть предложено выкупить свои прежние активы, но уже по текущей рыночной стоимости или с выплатой компенсации в российский бюджет.
СП: Но разве денежные выплаты — это главное, что нужно экономике?
— Конечно, нет. Деньги или рыночная стоимость активов — не самоцель. Мы многому научились за это время, наладили поставки из дружественных стран, развили собственное производство. Поэтому ключевой «данью» за возвращение должны стать технологии. Если компания не готова делиться новыми разработками, современными производственными линиями, то её возвращение теряет смысл. Зачем менять уже работающие решения на устаревшие?
Обратите внимание: Свитки Мертвого моря: слова, которые изменили мир.
3. Кого точно не ждут обратно?
СП: Среди мирно ушедших компаний тоже есть те, кого не стоит пускать?
— Безусловно. Каждое возвращение будет детально рассматриваться Комитетом по иностранным инвестициям. Наша первостепенная задача — защитить интересы российских компаний и бизнеса дружественных государств, которые пришли на рынок, вложили средства и создали производства.
Яркий пример — представители отечественной легкой промышленности. Они категорически против возвращения западных брендов, которые ранее активно блокировали продвижение российской продукции в торговых центрах и онлайн-площадках. Теперь эти retail-пространства работают с нашими товарами, которые доказали своё качество и доступность. Пускать назад тех, кто будет снова душить нашу промышленность, — недопустимо.
То же касается и сетей общественного питания. Возвращение прежнего владельца повлечёт за собой смену логистики, поставщиков, что неизбежно ударит по кошельку конечного потребителя. Импортные ингредиенты, учитывая курс валют, дороже, а их качество сейчас под вопросом. Такой регресс нам не нужен.
4. Технологии как пропуск на рынок
Таким образом, путь назад для иностранной компании лежит через технологический трансфер. Если западный производитель готов помочь в достижении технологического суверенитета, предложить новейшее оборудование или передовые решения, то его возвращение может быть рассмотрено на льготных условиях. В этом случае современные технологии станут лучшей формой компенсации и «налогового вычета» для экономики страны.
Что касается инвесторов из недружественных стран, которые опасаются опоздать к переделу рынка, то, как советуют экономисты, пусть волнуются. Россия доказала, что способна развиваться и без них, расставляя теперь приоритеты в свою пользу.
Больше интересных статей здесь: Экономика.