Корни управленческого кризиса: почему система управления ведёт к экономическому краху

Картина Васи Ложкина, иллюстрирующая тему управленческого кризиса

1. Симптомы системного сбоя

Современный экономический кризис во многом обусловлен не только общими законами рынка, но и глубоким упадком управленческих институтов. Это проявляется в ряде тревожных тенденций:

  1. Реализация заведомо бесполезных или даже вредных проектов, чья несостоятельность часто очевидна даже неспециалистам.
  2. Срыв или бесконечное затягивание действительно важных и необходимых инициатив, которые в итоге тихо сворачиваются.
  3. Даже завершённые проекты отличаются запредельной стоимостью, низким качеством, срывами сроков и непредвиденными (хотя часто прогнозируемыми) негативными последствиями.
  4. Сложные, комплексные задачи становятся практически невыполнимыми с точки зрения бюджета, времени или качества результата.

2. Порочность системы управления

Корень проблемы — в фундаментальных изъянах самой системы управления, которая сегодня доминирует в мире. Она эффективна лишь для стран-метрополий, живущих за счёт ресурсов неоколониальной системы. Страны, пытающиеся скопировать эти модели без аналогичной ресурсной базы, обречены на провал, что мы и наблюдаем на практике.

3. Ключевые причины кризиса

  1. Профессиональная некомпетентность: современные управленцы не являются экспертами в областях, которыми руководят.
  2. Системный сбой воспроизводства кадров: экономика не создаёт условий для подготовки управленцев необходимого уровня.
  3. Формализация оценки: качество работы оценивается по ложным, часто абсурдным показателям, что ведёт к катастрофическим ошибкам в суждениях.
  4. Отсутствие реальной мотивации: менеджеров не поощряют за реальные успехи и не наказывают за провалы. Главная цель — создание красивых отчётов и «игра» с формальными KPI.
  5. Демотивирующее вознаграждение: завышенные зарплаты отвлекают от работы, так как поддержание статуса «богатого человека» само по себе становится трудоёмким занятием.
  6. Негативный отбор: кадры подбираются по принципу кумовства (непотизм) или в результате отрицательного отбора, когда наверх пробиваются не самые достойные. Ситуацию усугубляет развращающее влияние незаслуженно высоких доходов.

4. Незаметная деградация

Процесс упадка долгое время был неочевиден, поскольку старые советские кадры, воспитанные в культуре ответственности и работы «на совесть», постепенно замещались. Они стремились к реальному результату, даже в ущерб отчётности. Новое поколение управленцев не только избегает такого «рискованного» поведения, но и не понимает, зачем оно вообще нужно.


Другие мои заметки на эту и сходные темы:

  • Без права на ошибку
  • Практическая классификация руководителей
  • О советской предусмотрительности
  • Управленческая катастрофа 5
  • Управленческая катастрофа 4
  • Управленческая катастрофа 3
  • Управленческая катастрофа 2
  • Об управленческой катастрофе
  • Корпоративный каннибализм
  • Реквием о советском ВПК
  • Об эксплуатации и мотивации
  • О нюансах эксплуатации
  • О проектах и проектировании
  • О производстве
  • Кадровое истощение
  • Нюансы отечественной разработки
  • О незаметных катастрофах
  • Сказка про советский станок
  • Как зарезать курицу, несущую золотые яйца

Больше интересных статей здесь: Экономика.

Источник статьи: Про управленческую катастрофу. Очень кратко.